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陳智：摩爾之父 領(lǐng)銅鑼灣浮沉過(guò)后再上路
陳智：摩爾之父 領(lǐng)銅鑼灣浮沉過(guò)后再上路
 
“銅鑼灣”是購(gòu)物天堂的象征，“銅鑼灣廣場(chǎng)”已成為中國(guó)Shopping Mall行業(yè)的代名詞。銅鑼灣對(duì)摩爾的首創(chuàng)，在中國(guó)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)時(shí)代。陳智總裁被譽(yù)為中國(guó)“MALL之父”。關(guān)于陳智，人們的評(píng)價(jià)從來(lái)沒(méi)有一致過(guò)。欣賞他的人說(shuō)他是“商業(yè)奇才”、“中國(guó)摩爾之父”；批評(píng)他的人，說(shuō)他是“超級(jí)忽悠”、“二房東”、“空手道玩家”。直到2006年，銅鑼灣網(wǎng)站的公開(kāi)資料顯示，公司擁有“CMALL銅鑼灣廣場(chǎng)”和“銅鑼灣百貨”兩大品牌，擁有58個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，遍布于全國(guó)20個(gè)省、3個(gè)自治區(qū)、4個(gè)直轄市中的49個(gè)城市，其中Shopping Mall有51家。而從2003年的3家到2006年的50多家，僅僅用了不到3年的時(shí)間。批評(píng)他的人都對(duì)他和旗下的銅鑼灣表示了不可思議的敬意。
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  • 《陳智：摩爾之父 領(lǐng)銅鑼灣浮沉過(guò)后再上路》第一部分
  • 　　中投顧問(wèn)點(diǎn)評(píng)：“銅鑼灣模式”給中國(guó)商業(yè)發(fā)展帶來(lái)了什么？對(duì)一切非正常速度的擴(kuò)張者，周邊的人都會(huì)做預(yù)言家式的判斷：資金鏈遲早要出問(wèn)題。2005年10月份，隨著蘭州店出現(xiàn)嚴(yán)重的供應(yīng)商擠兌問(wèn)題，銅鑼灣被迫關(guān)閉該店。此后，類似的事件在全國(guó)各地發(fā)生。銅鑼灣“倒”聲一片。深陷資金危機(jī)的銅鑼灣將百貨業(yè)務(wù)拱手讓出，對(duì)拯救集團(tuán)健康發(fā)展似乎仍舊無(wú)濟(jì)于事。2006年6月底，來(lái)自印尼最大的金融控股財(cái)團(tuán)，有“錢王”之稱的力寶集團(tuán)和銅鑼灣達(dá)成協(xié)議。雙方將組建合資公司——銅鑼灣百貨投資控股有限公司。其中，力寶集團(tuán)首期注入資金1億元人民幣，而銅鑼灣則以現(xiàn)有的15家百貨門店資產(chǎn)注入。自此，銅鑼灣逐漸淡出了人們的視野。
  • 《陳智：摩爾之父 領(lǐng)銅鑼灣浮沉過(guò)后再上路》第二部分
  • 　　陳智其人，1988年從廣東省商業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到工業(yè)品貿(mào)易集團(tuán)任會(huì)計(jì)，1990年，辭去國(guó)企干部職務(wù)，下海變?yōu)閭�(gè)體，從此走向商海，走向一條一切由自己雙手把握的人生道路。1996年，嗅覺(jué)敏銳的商業(yè)天才陳智就開(kāi)始深入研究世界Shopping Mall的發(fā)展，前瞻性地預(yù)見(jiàn)這將是未來(lái)中國(guó)商業(yè)發(fā)展方向。在國(guó)內(nèi)尚未聽(tīng)聞“MALL”、“主力店”這些名詞時(shí)，1997年他在中國(guó)改革開(kāi)放前沿城市深圳“CMALL”品牌，構(gòu)建中國(guó)首家“MALL”，啟動(dòng)CMALL銅鑼灣廣場(chǎng)，正式創(chuàng)辦了全國(guó)第一家Shopping Mall——CMALL銅鑼灣廣場(chǎng)。Shopping Mall業(yè)態(tài)就這樣首次正式引入了中國(guó)。
  • 　　·個(gè)人簡(jiǎn)介
  • ·創(chuàng)業(yè)歷程
  • 　　·MALL第一人
  • ·邁出深圳
  • 　　·陳智模式
  •  
  • 《陳智：摩爾之父 領(lǐng)銅鑼灣浮沉過(guò)后再上路》第三部分
  • 　　銅鑼灣集團(tuán)是中國(guó)MALL業(yè)態(tài)的創(chuàng)始人，自1996年起對(duì)新概念美式購(gòu)物中心Shopping Mall進(jìn)行專門研究，最先在中國(guó)提出“MALL”名詞，并選定了“CMALL”作為品牌，于1998年將歐美SHOPPING MALL業(yè)態(tài)引入中國(guó)，創(chuàng)辦了CMALL銅鑼灣廣場(chǎng)。從此，中國(guó)才有了MALL、主力店等這一類的名詞，中國(guó)的流通業(yè)才有了MALL業(yè)態(tài)。銅鑼灣對(duì)MALL新商業(yè)模式及MALL新商業(yè)理念的強(qiáng)大傳播，在短短的幾年間傳遍整個(gè)中國(guó)，掀起了MALL大潮，對(duì)中國(guó)現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的變革、升級(jí)作出了巨大的貢獻(xiàn)，影響深遠(yuǎn)；MALL的出現(xiàn)和流行對(duì)中國(guó)商業(yè)起到了史無(wú)前例的推動(dòng)作用。同時(shí)，這一MALL大潮又在國(guó)內(nèi)催生了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)“商業(yè)地產(chǎn)”。這一首創(chuàng)對(duì)中國(guó)流通業(yè)與地產(chǎn)業(yè)的價(jià)值和意義巨大！
  • 　　·公司簡(jiǎn)介
  • ·企業(yè)文化
  • 　　·香江試水
  • ·布局全國(guó)
  • 　　·遭遇困局
  • ·力寶入主
  • 　　·禍源探根
  • ·再現(xiàn)江湖
  • 　　·解析銅鑼灣
  •  
  • 《陳智：摩爾之父 領(lǐng)銅鑼灣浮沉過(guò)后再上路》第四部分
  • 　　行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書推薦，了解行業(yè)領(lǐng)軍人物的成長(zhǎng)經(jīng)歷，學(xué)習(xí)他們成功的方法和經(jīng)驗(yàn)；推動(dòng)自己的事業(yè)發(fā)展，讓自己的人生更加精彩！
  • 《陳智：摩爾之父 領(lǐng)銅鑼灣浮沉過(guò)后再上路》第五部分
  • 　　中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心介紹 中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心（以下簡(jiǎn)稱“中投顧問(wèn)”）是中國(guó)領(lǐng)先的行業(yè)研究、投資咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)，我們擁有十多年的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 通過(guò)十多年的積累，中投顧問(wèn)已經(jīng)構(gòu)建了包括政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來(lái)源；建立了包括國(guó)際國(guó)內(nèi)上百個(gè)行業(yè)的千萬(wàn)級(jí)的數(shù)據(jù)庫(kù)；形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法；擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。這些都是中投顧問(wèn)產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)性的有效保證。
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