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黃光裕:三次問鼎首富 一朝身陷囹圄
黃光裕:三次問鼎首富 一朝身陷囹圄
 
2008年是國美的21歲生日,在這21年的風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程中,國美有許多成功的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也有不少慘痛的教訓(xùn),我們有必要對其進(jìn)行深刻的總結(jié),為國美進(jìn)一步的健康發(fā)展提供一些建設(shè)性的建議,更重要的是,為中國的連鎖企業(yè)提供一些有益的借鑒,少走彎路,同時(shí),牢記國美的教訓(xùn),以免重蹈覆轍。
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  • 《黃光裕:三次問鼎首富 一朝身陷囹圄》第一部分
  •   中投顧問點(diǎn)評:國美控制權(quán)之爭的四重價(jià)值 持續(xù)兩個(gè)月之久的國美控制權(quán)之爭,以陳曉留任董事局主席而暫時(shí)落下了帷幕。有人分析認(rèn)為,這是多方妥協(xié)的結(jié)果,黃光裕敗而沒敗,暫時(shí)保住了股權(quán)不被稀釋;陳曉勝而沒勝,未必?fù)碛袑赖膶?shí)際控制權(quán)。更有人認(rèn)為,國美的大危機(jī)可能剛剛開始。中投顧問認(rèn)為,不管怎樣,有一點(diǎn)可以肯定,國美此次控制權(quán)之爭,不光已成了一個(gè)經(jīng)典案例,可能產(chǎn)生長遠(yuǎn)的影響,還凸顯了一些企業(yè)之外的價(jià)值。
  • 《黃光裕:三次問鼎首富 一朝身陷囹圄》第二部分
  •   黃光裕其人 上世紀(jì)80年代中,年僅17歲的汕頭少年黃光裕(又名黃俊烈)與哥哥黃俊欽一道,身揣4000元錢從家鄉(xiāng)北上,到內(nèi)蒙古一帶做貿(mào)易。一年后進(jìn)入北京,在做了半年生意后,最終選擇在珠市口經(jīng)營一家面積不足100平方米的電器店,1987年1月1日,正式打出國美電器的招牌。2010年5月18日,黃光裕案一審判決,法院認(rèn)定黃光裕犯非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易罪、單位行賄罪,三罪并罰,決定執(zhí)行有期徒刑14年,罰金6億元,沒收財(cái)產(chǎn)2億元。
  •   ·個(gè)人簡歷
  • ·成長經(jīng)歷
  •   ·家族生意
  • ·神秘“管家婆”
  •   ·第一桶金
  • ·經(jīng)商哲學(xué)
  •   ·商者無域
  • ·黃光裕被控三宗罪
  •   ·身陷囹圄
  • ·期待“鷹”的重生
  • 《黃光裕:三次問鼎首富 一朝身陷囹圄》第三部分
  •   國美集團(tuán) 1987年1月1日,黃光裕在北京創(chuàng)立國美電器。1990年,國美創(chuàng)新供銷模式,脫離中間商,與上游廠家實(shí)施直供模式。1991年,國美率先創(chuàng)新在《北京晚報(bào)》刊登中縫報(bào)價(jià)廣告,走出了坐店經(jīng)營的傳統(tǒng)模式,被譽(yù)為中縫大王。1992年,國美在北京將所有店鋪統(tǒng)一命名為“國美電器”,形成中國最早的連鎖雛形。1996年,以長虹為首的國產(chǎn)家電崛起,國美由先前單純經(jīng)營進(jìn)口家電商品轉(zhuǎn)向經(jīng)營國產(chǎn)、合資品牌家電商品。
  •   ·發(fā)展歷程
  • ·國美上市
  •   ·國美拐點(diǎn)
  • ·國美擴(kuò)張
  •   ·經(jīng)營狀況
  • ·經(jīng)營模式
  •   ·家電三巨頭
  • ·國美控股權(quán)之爭
  •   ·國美經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
  •  
  • 《黃光裕:三次問鼎首富 一朝身陷囹圄》第四部分
  •   中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心介紹 中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心(以下簡稱“中投顧問”)是中國領(lǐng)先的行業(yè)研究、投資咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu),我們擁有十多年的市場調(diào)查、市場研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 通過十多年的積累,中投顧問已經(jīng)構(gòu)建了包括政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源;建立了包括國際國內(nèi)上百個(gè)行業(yè)的千萬級的數(shù)據(jù)庫;形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法;擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)性的有效保證。
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