長(zhǎng)三角物流 珠三角物流 汽車(chē)物流 鋼鐵物流 物流業(yè) 快遞業(yè) 物流中心 第三方物流 港口物流 醫(yī)藥貿(mào)易 醫(yī)藥銷(xiāo)售 醫(yī)藥流通 家電連鎖 零售業(yè) 連鎖經(jīng)營(yíng) 特許經(jīng)營(yíng) 直銷(xiāo)業(yè)

　　歐通國(guó)在80年代初期就已經(jīng)從事服裝及紡織品的行銷(xiāo)業(yè)務(wù)，1990年，歐先生創(chuàng)立了金盾品牌，同時(shí)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)首家金盾專(zhuān)賣(mài)店。98年金盾在香港主版市場(chǎng)上市，成為九十年代中國(guó)最知名的男裝品牌之一。2004年9月16日，ITAT第一家連鎖會(huì)員店在深圳地王大廈的開(kāi)業(yè)，至2007年12月份為止，ITAT以一種全新的發(fā)展模式在全國(guó)開(kāi)設(shè)了726家專(zhuān)業(yè)服裝零售連鎖會(huì)員制服裝連鎖機(jī)構(gòu)。

　　ITAT集團(tuán)為中國(guó)服裝百貨最大連鎖機(jī)構(gòu)，由中聯(lián)集團(tuán)海外投資有限公司、美國(guó)摩根士丹利、美國(guó)藍(lán)山（中國(guó)）資本、美國(guó)CITADEL投資集團(tuán)等股東聯(lián)合投資，在中國(guó)大陸開(kāi)設(shè)ITAT國(guó)際品牌服裝會(huì)員店、ITAT百貨會(huì)員俱樂(lè)部和FASHION ITAT（時(shí)尚店）連鎖商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)營(yíng)國(guó)際時(shí)尚品牌服裝及百貨商品。

　　中投顧問(wèn)點(diǎn)評(píng)：ITAT商業(yè)模式 為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值？商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的內(nèi)在邏輯，是包含了企業(yè)價(jià)值鏈中最為關(guān)鍵的五大環(huán)節(jié)和要素的價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)�！∫粋�(gè)完整的商業(yè)模式包括“為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值”——顧客、“創(chuàng)造什么價(jià)值”——產(chǎn)品、“如何創(chuàng)造價(jià)值”——業(yè)務(wù)運(yùn)作、“如何傳遞價(jià)值”——分銷(xiāo)與傳播、“如何保護(hù)價(jià)值”——競(jìng)爭(zhēng)壁壘等五個(gè)相互作用、相互依賴、缺一不可的要素，商業(yè)模式五要素的完善程度、一致性以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)的特異性，決定了商業(yè)模式的優(yōu)劣。

　　為加快發(fā)展，ITAT近期進(jìn)行管理機(jī)制改革。成立八大區(qū)域管理公司，采取垂直化管理，由此看出，ITAT管理模式的改變就是為有效的加強(qiáng)管理和加快經(jīng)營(yíng)效率。ITAT科技化的物流、資金流、財(cái)務(wù)管理體系均采用和微軟公司合作開(kāi)發(fā)建立，相信其健全的管理數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理會(huì)令合作各方信任與滿意。