中國奧康完勝歐盟反傾銷官司
經(jīng)歷了6年艱難抗辯,中國鞋企在歐盟反傾銷大棒前終于“柳暗花明”。從浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司得知,他們已收到歐盟高等法院于2012年11月15日下達的判決書:裁定奧康訴歐盟皮鞋案措施涉及的歐盟反傾銷法規(guī)某些條款的解讀是正確的,并以“一審判決不當”為由推翻了歐盟普通法院作出的一審裁定。這意味著奧康最終贏得了抗辯歐盟反傾銷的最終勝利。
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- 第一章 奧康集團近期熱點事件解讀
- “雖然中國鞋企、協(xié)會等各方努力迫使歐委會于2011年3月31日終止了反傾銷措施,但并未解決反傾銷的法律問題。而奧康此次勝訴,不但使之前歐盟委員會針對中國產(chǎn)皮鞋征收反傾銷稅的措施失效,更為中國鞋企未來面對反傾銷等國際貿(mào)易爭端找到了相關(guān)法律依據(jù),對中國鞋企國際化提供了強有力的法律保障!敝型额檰栞p工業(yè)研究員朱慶驊說。
- ·打贏反傾銷官司可獲退反傾銷稅
- ·中國奧康抗辯歐盟反傾銷獲得雙重勝利
- 第二章 奧康集團綜述
- 浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司是中國領(lǐng)先的皮鞋品牌企業(yè)之一。主要從事設(shè)計、開發(fā)、制造、分銷和零售奧康等五個品牌的皮鞋及皮具。作為目前中國皮鞋行業(yè)唯一的標志性品牌,2009年“奧康”品牌價值達66.88億元。
- ·企業(yè)簡介
- ·企業(yè)文化
- ·發(fā)展之路
- ·品牌榮譽
- ·旗下品牌
- 第三章 奧康集團營銷策略
- 奧康國際作為國內(nèi)中檔定位鞋類品牌龍頭企業(yè),受國際品牌沖擊相對較小,將受益于中低端鞋類消費市場擴大和行業(yè)集中度提高。憑借上市后所獲得的資金支持和品牌影響力提升,公司在全國性渠道開拓、品牌培育以及優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等方面具有先發(fā)優(yōu)勢,有助于更好突圍競爭格局。
- ·發(fā)展理念
- ·營銷制勝
- ·差異化戰(zhàn)略
- ·“微電影”營銷
- ·國際化戰(zhàn)略
- ·“1+N”模式
- 第四章 奧康集團反傾銷歷程
- 勞動密集型產(chǎn)品成為入世的最大受益者,而從企業(yè)發(fā)展的角度來說,現(xiàn)在這些行業(yè)無疑成為發(fā)展受限的“重災(zāi)區(qū)”。要做出自己的品牌如此之難,盡管他們不斷改變自己的產(chǎn)品,卻無力改變客戶的認知,即客戶對OEM的“有效產(chǎn)出定位”。溫州迎來了皮鞋官司勝訴的消息,盡管溫州還在炙痛之中,但仍不妨將此作為一個契機:墻上面已經(jīng)開了一個洞,但要把這個洞變成通渠大道,溫州仍需要調(diào)整自己的商業(yè)模式和發(fā)展路徑。打火機不是指路的燈塔,燒鞋的大火也不應(yīng)是路障。
- ·反傾銷申辯歷程
- ·王振滔千里走單騎
- ·六年反傾銷之路
- 第五章 奧康集團人事概況
- 1965年出生,現(xiàn)任奧康集團有限公司董事長兼總裁。1988年,他以3萬元起家,將一家家庭作坊發(fā)展成為中國最大的民營制鞋企業(yè),企業(yè)主導(dǎo)品牌“奧康皮鞋”成為中國皮鞋行業(yè)的惟一標志性品牌。由于經(jīng)營有方、業(yè)績突出,當選為第15屆“中國十大杰出青年”,在中國民營企業(yè)家中第一批榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆保s獲“中國民營工業(yè)企業(yè)行業(yè)領(lǐng)袖”、“中國十大魅力英才”、“中國最聚人氣企業(yè)家”、“中國民營經(jīng)濟十大風(fēng)云人物”、“中國慈善特別貢獻獎”等多項殊榮。并受到胡錦濤、江澤民、溫家寶等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。浙江省人大代表。
- ·王振滔—董事長
- ·王進權(quán)—副總裁
- ·趙樹清—副總裁
- ·馮侖—獨立董事
- ·楚修齊—獨立董事
- 第六章 奧康集團近期經(jīng)營狀況
- ·資產(chǎn)負債表
- ·利潤表
- ·現(xiàn)金流量表
- ·財務(wù)分析
- 第七章 中投顧問相關(guān)產(chǎn)品推薦
- 中投顧問是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),我們擁有十多年的市場調(diào)查、市場研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗!白屚顿Y更安全,經(jīng)營更穩(wěn)健”是我們對客戶的核心價值所在。
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