鉀肥 磷肥 氮肥 彩妝報告 香精 香水報告 油墨報告 專用化學(xué)品 顏料報告 洗發(fā)護發(fā) 洗滌劑報告 日化 護膚品報告 生活用紙 化妝品報告 造紙報告

　　葛文耀，上海家化董事長，1947年2月生，1966年1月入黨。1985年葛文耀進入上海家化擔(dān)任廠長，二十六年來帶領(lǐng)家化進行了兩次品牌復(fù)活。2011年11月國資委主導(dǎo)將上海家化集團100%股權(quán)全部拋給平安集團，這帶來家化第三次復(fù)活的新生機，使其成為上海國資委主導(dǎo)改制的第一家國有企業(yè)。改制之后他提速了家化全球擴張并購的腳步，“全球的視野、中國的智慧”，正是他成功的秘訣所在。

　　上海家化擁有國內(nèi)同行業(yè)中最大的生產(chǎn)能力，是行業(yè)中通過國際質(zhì)量認證ISO9000最早的企業(yè)，亦是中國化妝品行業(yè)國家標(biāo)準的參與制定企業(yè)。上海家化以廣闊的營銷網(wǎng)絡(luò)渠道覆蓋了全國200多座一百萬人口以上的城市。上海家化一直致力于幫助人們實現(xiàn)清潔、美麗、優(yōu)雅的生活，作為中國日化行業(yè)的支柱企業(yè)，隨著日化行業(yè)對外資全面開放，上海家化憑借堅持差異化的經(jīng)營戰(zhàn)略，在完全競爭市場上創(chuàng)造了“六神”、 “佰草集”、“美加凈”、“清妃”、“高夫”等諸多中國著名品牌，占據(jù)了眾多關(guān)鍵細分市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。多年來，上海家化堅持發(fā)展自主品牌，認為品牌差異化的基礎(chǔ)必然依靠研發(fā)的支持，因此上海家化每年都投入巨額經(jīng)費用于科研開發(fā)。早在1999年上海家化的技術(shù)中心就被國家經(jīng)貿(mào)委認定為“國家級技術(shù)中心”，同年被批準為博士后科研工作站。

　　中投顧問：國資退出，平安入主。2011年11月7日，上海家化改制塵埃落定。平安信托旗下公司平浦投資為家化集團100%股權(quán)受讓人。在改制前，由于國有企業(yè)主業(yè)范圍的限制，上海家化不能進入一些領(lǐng)域，改制完成后，除了實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值之外，對上海家化而言也獲得了更大的發(fā)展空間。如果上海家化能夠利用平安的資本更多地擴充其現(xiàn)有的日化渠道，并且在時尚領(lǐng)域有更多涉足，這將對其向國際化大型日化集團邁進非常有利。不過，平安對上海家化的整合還有漫長的路要走。