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哈電集團(tuán)：發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊
哈電集團(tuán)：發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊
 
中投顧問(wèn)認(rèn)為，哈電集團(tuán)的“老大哥”地位，不僅由于它是新中國(guó)最早建立的發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)，更是因?yàn)樗冀K堅(jiān)持走創(chuàng)新之路，不斷引領(lǐng)中國(guó)發(fā)電設(shè)備制造技術(shù)的變革，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)國(guó)內(nèi)發(fā)電設(shè)備行業(yè)的輝煌業(yè)績(jī)。哈電集團(tuán)地處內(nèi)陸，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有近水樓臺(tái)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。用哈電人自己的話來(lái)說(shuō)，就是“只有創(chuàng)新才能發(fā)展”。事實(shí)上，在57年的發(fā)展歷史中，哈電集團(tuán)的每一次變革都與創(chuàng)新相伴：葛洲壩12.5萬(wàn)千瓦軸流轉(zhuǎn)槳式水輪發(fā)電機(jī)組、三峽700兆瓦空冷水電機(jī)組、20萬(wàn)至60萬(wàn)千瓦系列空冷汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組、泰州機(jī)爐電一體化的1000兆瓦超超臨界火電機(jī)組、AP1000核電常規(guī)島機(jī)組的引進(jìn)與創(chuàng)新等等。
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  • 《哈電集團(tuán)：發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊》第一部分
  • 　　中投顧問(wèn)點(diǎn)評(píng)：哈電集團(tuán)如何做到五年超越50年？東北老工業(yè)基地振興以來(lái)，哈電集團(tuán)幾乎每個(gè)月都在進(jìn)行國(guó)家最高水平甚至世界先進(jìn)水平的項(xiàng)目簽訂工作。作為我國(guó)最大的火電、水電、氣電、核電、風(fēng)電主輔機(jī)設(shè)備及火電站、水電站工程總承包交鑰匙工程及設(shè)備配套業(yè)務(wù)企業(yè)，由哈爾濱電機(jī)廠、鍋爐廠、汽輪機(jī)廠核心企業(yè)構(gòu)成的哈爾濱電站設(shè)備集團(tuán)，是我國(guó)最大的發(fā)電設(shè)備、艦船、電氣驅(qū)動(dòng)動(dòng)力設(shè)備制造基地，曾創(chuàng)造了我國(guó)發(fā)電設(shè)備制造史上的多個(gè)第一：第一臺(tái)25兆瓦空冷汽輪發(fā)電機(jī)、第一臺(tái)100兆瓦氫內(nèi)冷汽輪發(fā)電機(jī)、第一臺(tái)100兆瓦水輪發(fā)動(dòng)機(jī)組；我國(guó)最高水頭混流式水輪發(fā)電機(jī)組葛洲壩125兆瓦水輪發(fā)電機(jī)組、國(guó)內(nèi)最大的三峽水輪發(fā)電機(jī)組、秦山核電650兆瓦汽輪發(fā)電機(jī)也是哈電集團(tuán)提供的。
  • 《哈電集團(tuán)：發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊》第二部分
  • 　　哈電集團(tuán) 哈爾濱電氣集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱“哈電集團(tuán)”）是由國(guó)家“一五”期間前蘇聯(lián)援建的156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的6項(xiàng)沿革發(fā)展而來(lái)，是在原哈爾濱“三大動(dòng)力廠”（哈爾濱電機(jī)廠、哈爾濱鍋爐廠、哈爾濱汽輪機(jī)廠）、阿城繼電器廠及哈爾濱絕緣材料廠的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)成套開(kāi)發(fā)、成套設(shè)計(jì)、成套制造和成套服務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展要求，組建而成的我國(guó)最大的發(fā)電設(shè)備、艦船動(dòng)力裝置、電力驅(qū)動(dòng)設(shè)備研究制造基地和成套設(shè)備出口的國(guó)有重要骨干企業(yè)集團(tuán)之一，也是中央管理的54戶關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè)之一。
  • 　　·公司介紹
  • ·哈電成員
  • 　　·發(fā)展歷程
  • ·進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)
  • 　　·重組昆明電機(jī)
  • ·“三大動(dòng)力”
  • 　　·成功秘訣
  • ·經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
  • 《哈電集團(tuán)：發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊》第三部分
  • 　　經(jīng)營(yíng)管理層 “把哈電集團(tuán)做強(qiáng)、做大、做久，要成為裝備制造業(yè)受推崇的知名企業(yè)”，這是 宮晶堃自2006年從總經(jīng)理升任董事長(zhǎng)以來(lái)，為哈電集團(tuán)制定的發(fā)展目標(biāo)，也是他身體力行，帶領(lǐng)公司三萬(wàn)名干部、職工為之奮斗的理想。宮晶堃上任伊始，沒(méi)有沉醉于企業(yè)歷史的光環(huán)和自身快速發(fā)展的成績(jī)之中，而清醒看到與同行業(yè)企業(yè)相比，發(fā)展還不夠快，創(chuàng)利水平還不高的差距。上任后第一件事就是組織集團(tuán)和成員企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)東電、上電、鞍鋼、寶鋼、中海運(yùn)、國(guó)家五大電力公司等多家國(guó)內(nèi)大型企業(yè)進(jìn)行了走訪、學(xué)習(xí)，達(dá)成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)：企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃和鼓舞人心的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須有鮮明、獨(dú)具特色的企業(yè)文化，必須有強(qiáng)有力的集團(tuán)控制力和企業(yè)執(zhí)行力。
  • 　　·董事長(zhǎng)宮晶堃
  • ·宮晶堃成績(jī)
  • 　　·管理經(jīng)驗(yàn)
  •  
  • 《哈電集團(tuán)：發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊》第四部分
  • 　　行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書推薦，了解行業(yè)領(lǐng)軍人物的成長(zhǎng)經(jīng)歷，學(xué)習(xí)他們成功的方法和經(jīng)驗(yàn)；推動(dòng)自己的事業(yè)發(fā)展，讓自己的人生更加精彩！
  • 《哈電集團(tuán)：發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊》第五部分
  • 　　中國(guó)投資咨詢網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心（中投顧問(wèn)）介紹，中國(guó)投資咨詢網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心（以下簡(jiǎn)稱“中投顧問(wèn)”）是中國(guó)領(lǐng)先的行業(yè)研究、投資咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)，我們擁有十多年的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)十多年的積累，中投顧問(wèn)已經(jīng)構(gòu)建了包括政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來(lái)源；建立了包括國(guó)際國(guó)內(nèi)上百個(gè)行業(yè)的千萬(wàn)級(jí)的數(shù)據(jù)庫(kù)；形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法；擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。這些都是中投顧問(wèn)產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)性的有效保證。
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