中投顧問

中投顧問

• 咨詢理念：規(guī)劃結(jié)束，只是深度合作的開始

　　“規(guī)劃+落地”的服務理念。中投顧問在近十年的規(guī)劃咨詢實踐中，十分清楚很多規(guī)劃做完后都束之高閣，再無人問津。我們堅決不做這種無用的規(guī)劃，一定要把規(guī)劃與后期的落地實施結(jié)合起來。一份規(guī)劃確定后，設計了重點產(chǎn)業(yè)和項目，圍繞產(chǎn)業(yè)和項目的落地還有很多工作需要做，我們將這種落地工作視為一種機會。

　　“咨詢+資源”的服務模式。產(chǎn)業(yè)和項目要落地，最關(guān)鍵的是要掌握豐富的企業(yè)和項目資源，中投顧問在10多年從事產(chǎn)業(yè)研究、規(guī)劃和投資咨詢的過程中，與上萬家企業(yè)建立暢通的溝通渠道，與數(shù)百家龍頭企業(yè)建立了緊密的投資服務合作關(guān)系。我們成立了專門的產(chǎn)業(yè)資源整合中心，將這種資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了我們重要的競爭力。

　　規(guī)劃之后，一定要配合項目落地；提供咨詢服務后，一定要導入產(chǎn)業(yè)資源。對于中投顧問來說，規(guī)劃結(jié)束，只是深度合作的開始。

• 競爭優(yōu)勢：中投顧問核心優(yōu)勢

       中投顧問十多年來我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域，專注于產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)投資咨詢服務。我們是國內(nèi)唯一一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于產(chǎn)業(yè)投資和發(fā)展服務的專業(yè)機構(gòu)。了解詳情>>

• 豐富的經(jīng)驗：中投顧問在電子商務產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域咨詢案例

　　廣東省佛山市禪城區(qū)電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　上海農(nóng)信電子商務農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項目策劃

　　山東菏澤商貿(mào)物流及配套產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及招商策劃

　　江西彭澤物流園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　哈爾濱市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

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• 中投模式：系統(tǒng)性規(guī)劃，打包式招商

       中投顧問歷時十年的摸索和積累，通過專業(yè)能力的持續(xù)打造與各種產(chǎn)業(yè)資源的不斷整合，逐步形成了現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的“中投模式”。

       中投模式，簡單地說，就是“系統(tǒng)性規(guī)劃，打包式招商”系統(tǒng)性規(guī)劃：即為地方提供專業(yè)的服務業(yè)專項規(guī)劃，將現(xiàn)代服務業(yè)的各個分支領(lǐng)域統(tǒng)一規(guī)劃布局，結(jié)合區(qū)域的空間布局和土地載體資源，為地區(qū)制定一套可落地的、以具體項目為落腳點的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

       打包式招商：是指在引入項目過程中，不是小打小鬧地引入一個個獨立的項目，而是一次性引入數(shù)十個項目，在一兩年內(nèi)就讓地區(qū)服務業(yè)有全新的提升。 這套模式是中投顧問獨創(chuàng)的區(qū)域服務業(yè)發(fā)展模式，與商業(yè)地產(chǎn)的“萬達模式”有十分類似之處。萬達模式的核心是整合數(shù)千個各類商家資源，在兩年左右的時間里，讓新建的萬達廣場可以在開業(yè)之時，就招滿商，一開即火。

       中投模式的核心，也是整合數(shù)百家現(xiàn)代服務業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀服務商，將把每家服務商的定位特點與區(qū)域的發(fā)展水平結(jié)合起來，在規(guī)劃的設計中就把每個服務商有機地融入進去。

       對于每個服務商，我們的規(guī)劃都是給他們定制化的個性規(guī)劃；對于政府來說，我們的規(guī)劃不僅僅是一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的藍圖，更是一個系統(tǒng)地招商方案。

• 扎實的專業(yè)：中投顧問在電子商務產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域研究成果

    除上述報告外，中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心還累計發(fā)布電子商務產(chǎn)業(yè)研究報告30余份，擁有扎實的產(chǎn)業(yè)研究基礎(chǔ)。

• 我們提供的咨詢服務

　　● 電子商務產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃；

　　● 電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃；

　　● 電子商務產(chǎn)業(yè)招商策劃；

　　● 電子商務產(chǎn)業(yè)招商代理；

　　● 電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營體系設計；

• 電子商務產(chǎn)業(yè)鏈簡圖

　　● 電子商務通過平臺交易、線上支付和倉儲物流三個步驟，依托一系列支持服務，實現(xiàn)商品和服務的轉(zhuǎn)移。

• 電子商務產(chǎn)業(yè)細分

　　● 從橫向來看，電商主要行業(yè)根據(jù)商品購銷雙方角色的不同或商品屬性的不同可分為若干細分產(chǎn)業(yè)。

• 國內(nèi)各省份電商產(chǎn)業(yè)成熟度

　　● 從產(chǎn)業(yè)空間布局來看，目前東部沿海和成渝地區(qū)是國內(nèi)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展最活躍的地區(qū)，中西部地區(qū)發(fā)展?jié)摿^大。

　　● 由于地方產(chǎn)業(yè)集群的形成，對B2B電商及網(wǎng)絡零售需求持續(xù)上升，電商產(chǎn)業(yè)將逐步回歸地域。

• 電子商務市場競爭度

　　● 我國綜合平臺型電商市場寡頭壟斷格局已經(jīng)形成，排名前兩位的龍頭企業(yè)占據(jù)了過半的市場份額。

　　● 垂直電商機會較多。在兩類消費群體的推動下，中國的消費市場正在轉(zhuǎn)型，由大眾化市場走向強調(diào)“個性化”的“分眾時代”。

• 我國電子商務產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　● 從我國電商主要行業(yè)構(gòu)成比例和規(guī)模來看，當前B2B電商仍占據(jù)絕對主導地位，網(wǎng)絡購物比例不足20%。

• 我國網(wǎng)購發(fā)展趨勢

　　● 1：B2C崛起。B2C電商由于市場主體更豐富、服務更適應消費者訴求，逐漸成為網(wǎng)購市場發(fā)展的主要推動力。

　　● 2：垂直電商機會較多。垂直電商以獨特的優(yōu)勢瞄準電商市場剩下的“藍海”，把握住消費市場轉(zhuǎn)型的契機，可迎來較多的發(fā)展機會。

　　● 3：跨境電商表現(xiàn)搶眼?？缇畴娚探灰滓?guī)模已連續(xù)4年保持著20%以上的增長率。

　　● 4：O2O電商爆發(fā)式增長。由于其便利靈活的特性呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，國家隨之出臺相關(guān)政策引導傳統(tǒng)零售向O2O電商領(lǐng)域拓展。

　　● 6：農(nóng)村網(wǎng)購興起。在政策引導和市場自發(fā)推動下，農(nóng)村網(wǎng)購逐漸興起，未來發(fā)展空間巨大。

• 中投顧問電子商務產(chǎn)業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃咨詢的服務內(nèi)容：

　　1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)與競爭環(huán)境調(diào)研分析

　　2.相關(guān)成功案例研究與經(jīng)驗借鑒

　　3.國家、省、市各級產(chǎn)業(yè)政策深入研究

　　4.總體定位、產(chǎn)業(yè)定位與發(fā)展目標設計

　　5.園區(qū)開發(fā)模式、開發(fā)策略與融資模式

　　6.產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群研究與設計

　　7.產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑、發(fā)展策略研究與設計

　　8.重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目設計

　　9.產(chǎn)業(yè)功能、細分功能及項目空間布局

　　10.產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策與保障措施設計